Как решить проблему нехватки кадров в строительстве

Персонал в строительстве стал старше

Строители становятся старше, а в ближайшие годы кадров в отрасли будет остро не хватать. Решить проблему, по мнению специалистов, можно повышением производительности труда, привлечением молодежи и мигрантов.

Как решить проблему нехватки кадров в строительстве

Максим Блинов/ РИА Новости

Больше половины работников в строительстве — среднего и старшего возраста, отмечается в совместном исследовании рынка труда в строительной отрасли, проведенном платформой hh.ru и девелопером СК10. В 2025 году средний возраст персонала в строительной отрасли — от 35 до 44 лет, в этом возрастном диапазоне находится каждый третий работник. При этом еще 20% работников принадлежат к возрастной группе 45 лет и старше. Таким образом, на категорию зрелого и старшего возраста в строительстве приходится более половины (53%) работников и соискателей. Для сравнения, еще 2 года назад при аналогичном замере доля возрастных работников в отрасли составляла 49%.

«Отрасль строительства и недвижимости переживает трансформацию, характерную для всего рынка труда — старение персонала и соискательской части, — говорит директор по исследованиям hh.ru Мария Игнатова. — Рынок труда становится все более «зрелым» — в первую очередь из-за влияния демографической ямы 1990-х».

Молодых женщин в строительстве, что интересно, больше, чем молодых мужчин: работниц и соискательниц в возрасте 25-34 лет сейчас 33%, в то время как мужчин в этом возрасте лишь 28%. Мужчины в строительстве чаще встречаются в возрасте 35-44 лет (33% работников). На 5 процентных пунктов женщины опережают мужчин и в возрасте 18-24 лет.

«В строительной отрасли важны специалисты всех возрастов, — считает HR-директор СК10 Елена Мачихина. — Старшее поколение приносит в команду опыт и глубокое понимание всех процессов, молодежь — свежие идеи. По нашему опыту, когда в штате преобладают молодые специалисты, бизнесу легче развиваться: внедрять новое ПО, цифровизацию, запускать новые направления». Поэтому, по словам Мачихиной, сейчас в отрасли существует борьба за «зумеров» (поколение родившихся с середины 1990-х годов до конца «нулевых»). Успешная практика, отмечает она — работа девелоперов с вузами и ссузами, выплата стипендий лучшим студентам, организация практики для них. Выпускники, которых поддержал девелопер, омолаживают команду. «Так, средний возраст нашего коллектива сегодня — 33 года, а еще недавно он составлял 50 лет», — говорит Мачихина.

Источник: rg.ru

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *